对仓储货架进行科学有效的管理，就是要根据消费者的购买决策、货物品种和品牌的市场需求，结合货物的销售比例，运用科学的分析方法，确定仓储货架的陈列位置和平面布局，优化仓库、超市的货架空间分布，使有限的货架空间创造最佳的销售效益。因此，企业如何做到对仓库货架进行有效管理？

科学管理货架应遵循以下三个原则。

　　第一，清楚地标志储存位置：首先对仓库货架上的储存区域进行详细划分，并对其进行编号，以便每个待储存的货物都有一个存放位置。储存物品的位置必须清楚，并且经过储位编码，不能是边界模糊的地方，如走道、楼上、拐角或某物品旁边等。仓库人员要明白一点，就是仓库的通道不能作为储藏室使用，虽然短期内会有一些方便，但是这样会影响到货物的进出，违反货架科学管理的基本原则。

　　第二，有效定位货物：根据不同货物保管方式的差异，每一种货物都应确定合适的货架存放单元、存放策略和存放分配规则，并考虑货物的其他存放情况，将货物有效配置放在先前规划的存放位置，流通速度快的货物一般应存放在出口附近，同时也要注意不同货物应有效的、科学的分区存放，如食品不能与洗涤剂货物放在一起，有些危险货物应放在安全的地方，以减少潜在的危害。

　　第三，及时更新变化：当货物被有效地配置到计划好的仓库货架存放位置后，下一步的工作是维持仓库货架存放位置，即货物无论是由于拣取货物，还是由于淘汰货物，还是由于其他操作的影响，使其位置或数量发生变化时，都必须及时记录变化情况，保证记录与实际数量完全相符，这样才能进行有效的管理。因为这种变更登录的工作非常繁琐，所以仓库管理人员在繁忙的工作中会感到无所适从，因此这一原则成为了仓库货架优化管理中最困难的部分，也是当前各个仓库管理作业成败的关键。